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幼小衔接加盟店怎么提高课程老师的业务能力

日期: 2020-04-13
作者: 双木桥教育
浏览次数: 7

对于幼小衔接加盟店来说,课程老师的业务能力很重要,直接关系到机构的存亡。那么幼小衔接加盟店怎么提高课程老师的业务能力?


幼小衔接加盟店怎么提高课程老师的业务能力

1、将课程老师分为不同级别

机构要根据课程老师以往的业务能力,将所有的课程老师分为ABC类,选出高级课程老师。这样就能很好的促进差的销售向好的销售看齐,防止个别课程老师浑水摸鱼。很多机构都是将所有的销售放在一起,共同完成总的销售业务,这样只会削减高级销售的销售热情,差的销售也提不起干劲。

2、根据课程老师能力下达任务

将课程老师分级还有一个重要的原因,可以根据等级给课程销售下达任务量,任务没有上限,但是要规定下限,这样就能使得每一级别的课程老师想办法完成最低任务量,也不用担心课程老师会在工作中懈怠。这也很好的促进差销售冲业绩的决心。

3、不同销售要相互分享经验

一般来说如果不是工作原因,课程老师之间,团队和团队之间基本上不会去谈论工作上的事,机构要给他们创造机会,让他们说出自己在销售过程中遇到的问题以及经验,这是一个很有必要的环节,接受别人经验远比自己去摸索要更容易,这样也能促进员工之间快速成长。

4、各销售团队业绩公开

各团队之间要做到数据公开,团队之间有了对比才能刺激差的团队往前冲的激情,数据公开虽然对于差的团队有点残忍,但是在某种程度上会让他们成长得更快,也能及时发现自身存在的问题,方便交流经验。

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