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新政策后幼小衔接加盟机构需要做哪些调整

日期: 2020-02-21
作者: 双木桥教育
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规范培训机构政策出台后,需要对培训机构运营作出调整,比如收费方式和营销招生。那么新政策后幼小衔接加盟机构需要做哪些调整?


幼小衔接加盟机构需要做哪些调整


1、营销方式:从重营销方式到重续费方式转变

“不得一次性收取超过3个月的费用”的规定应该会对行业的营销模式产生重大影响,之前靠纯签大单获取现金流的方式行不通了。这样一来,培训机构市场策略要尽快做出相应的调整:咨询师的激励要从鼓励签大单向鼓励多签学员数转变,学管师的续费鼓励机制要相应增加。


2、教研教学:从“卖课时”向“卖课程”转变

根据续费周期,培训机构业务模式可按3个月设计,从过去的“卖课时”向“卖课程”转变,将一个完整的课程内容分解到3个月为周期的课时里,加大产品密度,重新规划产品流程,强调教学的质量和服务。


3、管理体系:完善、升级各项配套制度

《意见》明确强调,要强化监督管理工作。这就意味着,培训机构一旦被监管,之前管理上的不足就会被放大,直接会影响到校外培训机构生存。所以,建议培训机构趁早、全面得完善自己的管理体系,对人事、行政、财务等制度进行升级,将可控的不利影响降到最低。


新政策后幼小衔接加盟机构需要做哪些调整


校长如何帮助幼小衔接机构突出重围


1、升级管理思维

校长作为学校的最高管理者,应该有一种高效管理的能力,虽不用面面俱到,但必须对校区各方面做到全面统筹。从开业开始,到行政、财务、人力等日常管理,再到教学、市场、咨询等核心工作,每一个校区结构,都要有所了解。有限的工作时间,有效率的工作。在信息化管理时代,高效管理的前提是在每一个细分模块都有工具辅助,不然,人的精力有限,没有辅助工具不现实。


2、完善运营流程

《意见》之后,教培行业和以往的“作坊化”经营模式彻底说再见,迎接我们的将是一个“标准化、系统化、信息化”的教培新时代,这就要求我们对财务制度、招生制度、教育制度、行政管理制度等都要进行完善。

如果之前没有一个可复盘的实践,可以学习、总结别人的经验来完善自己机构的各种制度和流程。

此次的《意见》,应该说是给了培训机构校长一个较明确的办学方向,但前行道路竞争一定异常激烈,想要存活并且发展,就必须比别人跑得快、跑得稳!在今年这个办学氛围下,前几轮整改行动已经让不少机构精疲力尽,但又一轮的最严整改行动即将到来,顺应政策的调整迫在眉睫,这其中,立马就能做的,就是从管理工作入手。管理是根基,只有管理做好了,才能保障其他方面的调整顺利进行。

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