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小型幼小衔接加盟机构怎样才能做到“小而不倒”

日期: 2020-02-27
作者: 双木桥教育
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小型幼小衔接机构要注重口碑的培养,日常运营管理节省不必要的费用,才能够长期的生存下来。那么小型幼小衔接加盟机构怎样才能做到“小而不倒”?


小型幼小衔接加盟机构怎样才能做到“小而不倒”


1、小而为倒的秘密之一是小机构节省了大量与教育本身无关的成本:管理成本和营销成本。在小机构里,我们很少能看到人力资源部、行政部甚至财务部。往往一个校长助理或类似的角色,就全揽了这些职能工作。

而且在这样的机构里,结构扁平、几无副职,从而无论从部门设置上,还是从管理人员配备上,都节省了大量的成本。

很多小型机构的所有者或合伙人,大多就是优秀的老师。这在行业低迷时,也能帮助机构节省最核心的师资成本,从而让整体生存成本降到最低。


2、小机构“小而不倒”的秘密是节省一切能省的成本,而秘密后面的秘密是节省了一切与教学无关的成本,从而使花的每一分钱直接与教育本身发生关系。

由于小机构充分发挥了教师的能动性,将很多营销、服务的工作交由教师团队来完成,真正体现了“做三个人的活,拿两个人的钱”的双赢效果。

而且,效果还好:一个老师咨询家长报名的能力和销售顾问比那个强?一个老师反馈学生的情况及提供学习建议和专职教务比那个更有让家长满意和信服?


3、小机构由于立足于某片社区或某个特定群体,口碑效应更加明显。如果教师水平不行或工作投入不够,极易口口相传而动摇机构生存的根基。

所以,小机构在教学上反而不敢松懈,对老师的能力及投入上都要求很较高。同时,在教师的激励制度上自然力度颇大。

要做到小而美,其实很简单,就是要尽一切可能调动和发挥老师的潜力和积极性,将几乎所有的力量都放在与学生相关的教学与服务上去。

因为,只有这样,才能集中优势资源于教育本身,才能赢得与大中型机构相比的品质优势,才能在有限的市场中立于不败之地。


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