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幼小衔接加盟机构如何拓展周边市场

日期: 2020-03-05
作者: 双木桥教育
浏览次数: 18

在激烈的市场竞争中,校长应当想法通过多渠道去开拓新市场,提高市场份额。那么幼小衔接加盟机构如何拓展周边市场?


教育机构如何拓展周边市场


1、拓展新市场

在教育市场接近饱和的情况下,教育机构要勇于寻求差异化竞争,通过市场调查去发掘市场空白点,通过确立市场定位,突出教学优势,占据新市场的制高点,在自身擅长的领域里独树一帜。

目前一二线城市的教育市场已是一片红海,三四线城市教育机构之间的竞争趋于白热化,就连一些县城的教育机构也是多不胜数,不少小型教育机构的运营盈利状况并不容乐观。

相对而言,当下的农村市场倒是更加值得期待,大部分乡镇的教育市场,还是一片有待开垦的田地。教育机构不妨采取“培训下乡”策略,既可以自行到乡镇开设教学点进行招生办学,也可以在当地通过招生代理多渠道拓展生源,通过此举进一步开拓新兴的乡镇教育市场。


2、以产品占领市场

教育机构的产品即课程和服务,可以通过增设特色课程,提升服务品质,以吸纳不同需求的学生,前提是要有足够好的师资条件,能够保证新课程的正常教学和运作。此外,教育机构也可以根据自身的情况,通过一些优惠促销活动来扩大生源,比如捆绑、搭赠课程进行促销,提高市场占有率,后续再进行生源转化。


幼小衔接加盟机构如何拓展周边市场


教育机构如何增加投资收益


1、加大教学投入

教育机构的校长可以考虑将部分流动资金用于完善教学设施,改善办学条件,增加教师和学生福利,进一步提高教学质量,改善教学生活环境,以吸纳更多学生,从源头上增加收益。

此举表面看似只有投入没有收益,但是当教育机构各方面条件不断完善,自然也能吸引更多生源报名,所谓“你若盛开,蝴蝶自来”就是这个道理。


2、进行风险投资

教育机构的经营者也可以将资金投资到其他行业,当然前提是能够承受跨行业投资的风险,要考虑到一旦投资失败,将如何快速恢复资金正常周转。跨行业投资是一种高风险与高收益并存的行为,需要慎重考虑,尽量在有把握的前提下进行。

此外,对于一些有一定规模的教育机构来说,利用自身的资源和条件,发展一体化的商业经营,也是一条增加收益的出路。比如对外销售机构自身的教学资料等。

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