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未来中小型教育机构的发展策略是什么

日期: 2020-03-12
作者: 双木桥教育
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教培行业洗牌在即,未来中小教育机构需要调整心态积极面对,居安思危,不能小富即安。那么未来中小型教育机构的发展策略是什么?


未来中小型教育机构的发展策略是什么

一是借势融合大潮,融合新技术,新模式,快速完成自身从传统校向现代校的转变。

百度、阿里、腾讯是中国互联网行业的大鳄,他们的互联网技术及运营非常值得教育机构学习。

二是借势整合大潮,或顺应大机构合作或并购,或推进机构的联盟整合。

“识时务者为俊杰”用在市场经营上就是能够看清方向。教培业的全国性品牌大都盘踞在北上广深一线城市,而由于中国行政区划的分散性,教育天然具有由教材、进度不一致带来的分散性,因此其在扩张过程中都会与地方品牌进行整合。

今年5月,朴新模式的成功给了地方性品牌机构整合足够的信心。而地方上品牌机构自发形成联盟,进行形成更大体量的教育综合体,从地方“实力派”到“势力派”,也不失一种好的发展路径。

三是引进新内容、新课程,完成自身课程的新陈代谢,适应时代与家长需求变化的新要求。

新政带来了课程种类及内容方面的变化(素质类课程),人工智能带来了课程模式的变化,这些都会成为中小教育机构升级转型的新机会。

四是成为区域教育综合体的发起人或参与者,联盟发展,资源共享。

我们可以从商店到商场的转变中得到启示,教培业从分散走向集中的过程中,会完成从单一教育培训机构向教育综合体的转变,甚至从教育综合体升级成大型生活社区。如果自己能成为区域教育综合体的发起人或参与者,创新办学模式,就能降低办学风险,成为大树底下的专业户,获得专业发展。

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